Proyecto con la Secretaría Distrital de Salud de Bogotá

Objetivo: aunar esfuerzos para el desarrollo de procesos educativos estructurados dirigidos al personal del sector salud del Distrito, en modalidad virtual o blended, en temas prioritarios para la Secretaría Distrital de Salud, con el fin de generar espacios de intercambio de conocimientos con los actores del Sistema Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación, SNCTI.

Entidades que participan: Secretaría Distrital de Salud de Bogotá y RENATA.

Impacto: capacitación al personal del sector salud del Distrito en temas de prioridad para la Secretaría Distrital de Salud a través del desarrollo de cuatro cursos virtuales, 17 multimedias, 21 espacios de transferencia y apropiación del conocimiento, y 20 talleres de habilidades blandas en las cuatro subredes integradas de servicios de salud.

Resultados: para el cumplimiento de los objetivos se desarrollaron cuatro cursos en las temáticas de Primer Respondiente, Ruta Integral de Promoción y Mantenimiento de la Salud, Salud y Atención Diferencial a Personas de los Sectores LGTBI y Seguridad Sanitaria del Paciente, sumando así 208 horas de formación virtual.

En cuanto a multimedias, se desarrollarán tres en temas de Habilidades Blandas, uno en cursos virtuales, cuatro en SIDMA, tres en Chat en línea y seis en Trámites y servicios, para un total de 17 multimedias.

También se facilitaron 20 talleres, cinco por subred, en temas de Habilidades Comunicativas y de Relacionamiento, Trabajo en Equipo, Gestión del Cambio y Compromiso, Responsabilidad y Honestidad.

Asimismo, RENATA facilitó el desarrollo de 25 espacios de transferencia: 18 talleres del Sistema Obligatorio de Garantía de la Calidad y tres eventos para la transferencia y apropiación del conocimiento.

Metodología: la construcción de los cursos virtuales, multimedias y desarrollo de talleres y espacios de transferencia se han desarrollado de manera simultánea trabajando conjuntamente con un equipo de expertos temáticos, coordinadores logísticos y un equipo experto en virtualización.

Rol de RENATA: elaboración y desarrollo de cursos virtuales y multimedias, además de servir como facilitador para el desarrollo de espacios de transferencia, talleres de habilidades blandas y estudio epidemiológico.

Fecha de inicio: 2017

Fecha de finalización: 2018

Contacto

David Enrique Silva Montaña

Coordinador del proyecto

Correo electrónico: e.silva@renata.edu.co

Celular: 3013374294




Proyecto I+D+i para el departamento de Bolívar

Objetivo: cofinanciar proyectos de inversión en materia de Ciencia, Tecnología e Innovación en las entidades territoriales (Gobernaciones, Alcaldías Distritales y/o Alcaldías Municipales) que tengan impacto para el desarrollo y competitividad regional, así como contribuir a la meta de multiplicar por 3 las ventas del sector TI y disminuir el déficit de Profesionales TI.

Entidades que participan: Departamento de Bolívar, MinTic, Fedesoft y RENATA.

Impacto: El desarrollo del proyecto “Fortalecimiento del sistema regional de CteI mediante el fomento a la innovación y el desarrollo tecnológico de las MiPyME del departamento de Bolívar” para el mejoramiento de la competitividad de las MIPyMES del departamento de Bolívar, mediante la generación de procesos innovadores y el fortalecimiento de las capacidades del capital humano al interior de estas en un período de 27 meses.

Resultados: beneficiar a 265 MiPyME del departamento a través de la cofinanciación y acompañamiento en la implementación de proyectos de innovación. Igualmente, fortalecer las capacidades de CTeI del capital humano de las MiPyME beneficiarias entrenando a 900 personas en desarrollo tecnológico e innovación.

Metodología: fortalecimiento de las competencias relacionadas con el desarrollo tecnológico y la innovación del capital humano perteneciente al tejido empresarial mediante el entrenamiento especializado, e incremento de los niveles de innovación de las micro, pequeñas y medianas empresas a través de la cofinanciación de proyectos de innovación.

Rol de RENATA: Administración de recursos dispuestos por MinTIC

Fecha de inicio: 2017

Fecha de finalización: 2020

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David Enrique Silva Montaña
Coordinador del proyecto
Correo electrónico: e.silva@renata.edu.co
Celular: 3013374294




Proyecto I+D+i para el departamento del Valle del Cauca

Objetivo: cofinanciar proyectos de inversión en materia de Ciencia, Tecnología e Innovación en las entidades territoriales (Gobernaciones, Alcaldías Distritales y/o Alcaldías Municipales) que tengan impacto para el desarrollo y competitividad regional, así como contribuir a la meta de multiplicar por 3 las ventas del sector TI y disminuir el déficit de Profesionales TI.

Entidades que participan: MinTic, Fedesoft, Departamento del Valle del Cauca y RENATA.

Impacto: el desarrollo del proyecto “Innovación en el sector turístico con el fin de posicionarlo como destino inteligente, en el departamento del Valle del Cauca” para el mejoramiento de la competitividad de las MIPyMES del sector turístico del Valle del Cauca, mediante la generación de procesos innovadores y el fortalecimiento de las capacidades del capital humano al interior de estas.

Resultados: se establecen como productos dentro del convenio la realización de 100 entrenamientos especializados; 40 servicios de apoyo para el desarrollo tecnológico y la innovación; y, la realización de 1 sistema de información para la innovación empresarial en un plazo de 22 meses.

Metodología: el convenio se enfoca en la realización de entrenamientos especializados a 100 técnicos o ingenieros de las MiPyME que pertenecen al sector turismo; además, implementar un sistema de información que permita la gestión y la integración de la información, con el fin de administrar de la mejor manera la oferta turística del departamento; e incrementar los niveles de innovación de las micro, pequeñas y medianas empresas dedicadas al sector turismo del Valle del Cauca.

Rol de RENATA: Administración de recursos dispuestos por MinTIC.

Fecha de inicio: 2018

Fecha de finalización: 2020

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David Enrique Silva Montaña
Coordinador del proyecto
Correo electrónico: e.silva@renata.edu.co
Celular: 3013374294




Proyecto I+D+i para el departamento del Atlántico

Objetivo: cofinanciar proyectos de inversión en materia de Ciencia, Tecnología e Innovación en las entidades territoriales (Gobernaciones, Alcaldías Distritales y/o Alcaldías Municipales) que tengan impacto para el desarrollo y competitividad regional, así como contribuir a la meta de multiplicar por 3 las ventas del sector TI y disminuir el déficit de Profesionales TI.

Entidades que participan: MinTIC, CaribeTIC, departamento del Atlántico y RENATA.

Impacto: ejecución del proyecto de investigación: “Fortalecimiento de la competitividad del tejido empresarial mediante el fomento a la innovación y el trabajo colaborativo en el departamento del Atlántico.” Este convenio fortalecerá las competencias para el desarrollo tecnológico y de innovación del tejido empresarial del departamento del Atlántico en un plazo de 26 meses.

Resultados: entregar los servicios de apoyo para entrenamiento especializado de técnicos e ingenieros para fortalecer las competencias en desarrollo tecnológico e innovación del capital humano perteneciente al tejido empresarial del departamento del Atlántico. Asimismo, facilitar los servicios de fomento a la vigilancia y prospectiva tecnológica y de apoyo para el desarrollo tecnológico y la innovación.

Metodología: el proyecto se enfoca en realizar entrenamientos especializados a técnicos e ingenieros para fortalecer las competencias del capital humano del departamento del Atlántico y en la cofinanciación de propuestas de innovación que tengan como base el trabajo colaborativo entre empresas del departamento.

Rol de RENATA: Administración de recursos dispuestos por MinTIC.

Año de inicio: 2018

Año de finalización: 2020

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David Enrique Silva Montaña
Coordinador del proyecto
Correo electrónico: e.silva@renata.edu.co
Celular: 3013374294




Observatorio Colombiano de Comercio Electrónico

Objetivo: el Observatorio busca ser la fuente oficial e institucional de información cuantitativa y cualitativa para monitorear y caracterizar el comportamiento del comercio electrónico en el país.

Entidades que participan: Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones, Cámara Colombiana de Comercio Electrónico y RENATA

Impacto: este proyecto benefició a las Mipymes a través de la apropiación de tecnología y del comercio electrónico, contribuyendo al mejoramiento del nivel de productividad, efectividad y competitividad del país.

Resultados: elaboración de Cuarto estudio de transacciones digitales en Colombia 2016- 2017

Metodología: para lograr la implementación del Observatorio de Comercio Electrónico se diseñaron tres fase: la arquitectura del Observatorio: es la definición de los indicadores, variables e información cualitativa objeto de análisis. Para ello en el 2017 realizamos la investigación ( Cuarto estudio de transacciones digitales eCommerce + Recaudo Colombia 2016- 2017) que permitió identificar posibles indicadores, posteriormente a través de siete mesas de trabajo se identificaron los indicadores que serán medido por el OE próximamente. Medición y análisis: es la fase en la cual se recopila información, se hacen mediciones y se analiza, según lo que se determinó en la fase de arquitectura del observatorio. Consiste en el levantamiento de información primaria y secundaria, a través del diseño y aplicación de encuestas, focus group, medición en redes sociales con el apoyo de diferentes públicos relacionados con el ecosistema del comercio electrónico. Prospectiva: se trata de un ejercicio de proyección del comercio.

Rol de RENATA: administrador del proyecto.

Año de inicio: 2017
Año de finalización: 2019

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David Enrique Silva Montaña
Coordinador del proyecto
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Massive Online Open Courses con la Dirección de Estándares y Arquitectura TI

Objetivo: formar 500 servidores públicos adelantando acciones para la ejecución y el desarrollo de cursos en línea masivos y abiertos (Massive Online Open Courses, MOOC) en gestión de TI, seguridad y privacidad de la información, IPV6 y seguridad del internet de las cosas.

Entidades que participan: Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones, MinTIC

Impacto: en julio de 2017 se inició el proceso de convocatorias (5) para dar inicio a la primera cohorte de los 5 cursos desarrollados durante este ciclo del proyecto y 2 cursos desarrollados en 2016. La convocatoria logró inscribir a 3.801 servidores públicos, y, con el despliegue de la primera cohorte, los MOOCs lograron formar a 2.801 servidores, sobrepasando la meta trazada en un 360%.

Resultados: para el alcance de los objetivos, durante este ciclo se crearon y desarrollaron: Curso básico de seguridad en internet de las cosas (OIT); Curso avanzado de adopción del protocolo IPV6; y los cursos básico, intermedio y avanzado de seguridad y privacidad de TI. Asimismo, se desplegaron los cursos Adopción del protocolo IPV6 y Adopción de mejores prácticas en la gestión y seguridad de TI, desarrollados durante 2015.

Metodología: cursos virtuales como herramienta pedagógica para la enseñanza masiva.

Rol de RENATA: convocatoria, elaboración, desarrollo y despliegue de los cursos virtuales.

Año de inicio: 2017
Año de finalización: 2018

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David Enrique Silva Montaña
Coordinador del proyecto
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Proyecto TIC y Agro

Objetivo: impulsar la industria TI a partir del desarrollo de soluciones tecnológicas e innovadoras que fortalezcan la productividad y el desarrollo sostenible del sector agro.

Entidades que participan: Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones

Impacto: TIC y Agro seleccionó 7 proyectos a nivel nacional con iniciativas TIC que beneficiarán al sector agro. Cada proyecto fue financiado hasta por un monto de 200 millones de pesos para un periodo de ejecución de 9 meses. Las iniciativas TIC seleccionadas impulsarán el desarrollo sostenible del sector agro y beneficiará a las empresas Procaucho en departamento de Santander, Mangocol en Cundinamarca, Corseda y Cooperativa Departamental de Productores de Quinua en Cauca, ASOPEP y Promango en Tolima, y Asopobel en Caldas.

Resultados: TIC y Agro financió las iniciativas de las ejecutoras TIXCAR (Santander), MOCIÓN S.A.S (Cundinamarca), LET ME KNOW (Caldas), INTEREDES (Tolima), TIC MAKERS (Tolima), EGOB (Cauca) y KCUMEN (Cauca) para desarrollar e implementar los proyectos TIC del sector Agro.

Metodología: durante los meses de junio y agosto de 2017, se abrió la convocatoria de TIC y Agro a la cual se postularon 35 proyectos de todas las regiones del país, así: 6% de la región Pacífica, 66% de la Andina, y 14% del Caribe y Orinoquía, respectivamente. Además, la convocatoria contó con la participación de 21 microempresas, 11 empresas pequeñas y 3 empresas medianas. Los proyectos debían cumplir con un presupuesto máximo de 200 millones de pesos, y ofrecer una contrapartida del 25% del monto solicitado. Las proyectos presentados debían cumplir los objetivos trazados en un plazo de 9 meses, 6 para desarrollo y 3 meses para implementación.

Rol de RENATA: RENATA estuvo encargado del proceso de convocatoria, selección y adjudicación de los recursos financieros dispuestos por MinTIC.

Fecha de inicio: 2017

Fecha de finalización: 2018

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David Enrique Silva Montaña
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Conectividad para 20 Alcaldías y 20 Gobernaciones del país

Objetivo: fortalecer las plataformas territoriales a través de la conexión de 20 Alcaldías y 20 Gobernaciones del país a la infraestructura de conectividad avanzada de RENATA durante un año.

Entidades participantes: Dirección de Gobierno Digital y RENATA

Impacto: el proyecto de conectividad logró fortalecer las plataformas territoriales dando conexión a la infraestructura avanzada de RENATA a 19 Alcaldías y 17 Gobernaciones a nivel nacional, alcanzando así el 90% de la meta de conectividad propuesta.

Resultados: durante el desarrollo del proyecto se conectaron a la infraestructura avanzada de RENATA por un año a las Alcaldías de Armenia, Bucaramanga, Chinchiná, Cúcuta, Espinal, Manizales, Melgar, Montería, Pasto, Pereira, Santa Marta, Sincelejo, Soacha, Sogamoso, Tolú, Tunja, Valledupar, Villavicencio e Ipiales, y las Gobernaciones de Antioquia, Córdoba, Bolívar, Cundinamarca, Boyacá, Huila, Caldas, Magdalena, Cauca, Nariño, Cesar, Norte de Santander, Quindío, Risaralda, Sucre y Valle del Cauca.

Rol de RENATA: ofrecer conectividad a la red de tecnología avanzada a Gobernaciones y Alcaldías.

Fecha de inicio: 2017

Fecha de finalización: 2017

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David Enrique Silva Montaña
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Diplomados en Gobernanza de TI del programa Gobierno Digital

Objetivo: formar a funcionarios de entidades públicas sobre gobernanza de TI mediante la construcción e impartición de los diplomados en Gobierno y Gestión de Servicios en TI, y Gobierno y Seguridad de TI.

Entidades participantes: Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones, MinTIC, Universidad Nacional de Colombia y RENATA.

Impacto: en el marco del proyecto de Gobernanza en TI, 89 funcionarios públicos de 52 entidades fueron admitidos a los programas de diplomado de Gobierno y Gestión de Servicios de TI, y Gobierno y Seguridad de TI. En el primero, participaron 27 personas de manera presencial, 18 remota y se presentaron 3 retiros voluntarios. En el caso del diplomado en Gobierno y Seguridad de TI, participaron 20 funcionarios de forma presencial, 20 remota, y 1 retiro voluntario. Al finalizar el ciclo, 61 funcionarios públicos aprobaron satisfactoriamente los programas de diplomado. En el 2018, se lanzó la segunda cohorte para los 2 diplomados. Durante este ciclo, fueron admitidos 50 funcionarios, 30 presenciales y 20 remotos, a cada programa los cuales finalizarán el 12 de julio. Asimismo, en mayo de 2018 se desplegará la tercera cohorte, la cual espera formar al menos 60 funcionarios.

Resultados: junto con la Universidad Nacional de Colombia se desarrollaron los diplomados de Gobierno y Gestión de Servicios de TI, y Gobierno y Seguridad de TI con una intensidad horaria de 132 y 120 horas, respectivamente.

Metodología: la filosofía pedagógica y la metodología que orienta el Diplomado está basada en el aprendizaje como construcción del conocimiento por medio de la resolución de problemas típicos de la realidad del profesional en formación. Los resultados obtenidos en los cursos de naturaleza teórico-práctica son optimizados, pues el instructor, ayudado por el material didáctico, actúa no solo como un expositor de conceptos e información, pero si principalmente como orientador del alumno en la ejecución de las actividades contextualizadas en las situaciones de su cotidiano profesional.

Rol de RENATA: convocatoria, admisión, desarrollo y proceso de certificación de los diplomados.

Año de inicio: 2017

Año de finalización: 2018

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David Enrique Silva Montaña
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Cursos virtuales del programa Gobierno en Línea

Objetivo del proyecto: fortalecer las competencias de 2.000 funcionarios públicos de entidades de orden nacional y territorial, implementando una plataforma tecnológica que facilite el aprendizaje en línea.

Entidades que participan: Dirección de Gobierno Digital

Impacto del proyecto: durante los dos ciclos del proyecto, se formaron 2263 funcionarios públicos (13% sobre la meta inicial) de más de 300 entidades públicas a nivel nacional, destacando la participación en los departamentos de San Andrés y Providencia, Guajira, Chocó, Casanare y Putumayo. Además, se estima que 1 de cada 3 entidades participantes es de orden territorial, y que de las personas formadas 2 de cada 5 son mujeres.

Resultados: convocatoria, formación y despliegue de 2 cohortes para los 5 cursos virtuales: Datos Abiertos, Gobierno Digital, Redes Sociales, Compras Públicas y Cultura de la Innovación.

 Metodología del proyecto: formación virtual como herramienta para el fortalecimiento de competencias durante dos fases. La primera cohorte con 3 convocatorias: a la primera convocatoria de Datos Abiertos y Gobierno Digital se inscribieron 3.536 funcionarios; 413 a Compras Públicas; y a Redes Sociales y Cultura de la Innovación 1.007, para un total de 4956. Para la segunda cohorte, se realizó una única convocatoria a la cual se inscribieron 1653 funcionarios. El total de funcionarios capacitados fue de 1.729, durante la primera fase, y 534 durante la segunda, para un total de 2.263.

Rol de RENATA en el proyecto: RENATA convocó a los funcionarios públicos y suministró la plataforma necesaria para el despliegue de los cursos.

Fecha de inicio: 2017

Fecha de finalización: 2018

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David Enrique Silva Montaña
Coordinador del proyecto
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Celular: 3013374294