Tertulia de los Jueves con ACIS "Panorama de Beneficios de Negocio e Implicaciones de adoptar las mejores prácticas para la Gestión de las Tecnologías de Información en las Empresas Latinoamericanas"

Tertulia de los Jueves con ACIS "Panorama de Beneficios de Negocio e Implicaciones de adoptar las mejores prácticas para la Gestión de las Tecnologías de Información en las Empresas Latinoamericanas"

La Asociación Colombiana de Ingenieros de Sistemas ACIS invita a la transmisión por RENATA de la Tertulia de los Jueves con ACIS "Panorama de Beneficios de Negocio e Implicaciones de adoptar las mejores prácticas para la Gestión de las Tecnologías de Información en las Empresas Latinoamericanas" a cargo del ingeniero Mario Javier Monsalve Hazbón el jueves 6 de octubre a partir de las 18.30 horas.

Datos de conexión para la videoconferencia (sólo para el emisor e instituciones autorizadas por los organizadores)

MCU: 190.15.31.34
Sala: encuentros
PIN: 5555

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Acerca de Mario Javier Monsalve Hazbón

"Consultor Empresarial, Especializado en las áreas Organizacional y Tecnológica, con estudios en Estados Unidos en técnicas de optimización de procesos industriales y nuevas tecnologías habilitadoras

Especialista en:

- Arquitectura Empresarial

- Gestión Estratégica Corporativa y Balanced ScoreCard

- Planeación Estratégica de TIC

- Soluciones BPM & SOA (Con Tecnologías IBM, Oracle, BizAgi)

- Gerencia de Proyectos (PMI, Prince2)

- Gestión de Asimilación del Cambio (Sensibilización, Entrenamiento, Negociación de Intereses, Comunicaciones)

- Implementación de Soluciones ERP, CRM & HCM (Oracle JDE)

- Adopción de Modelos de Mejores Prácticas y Gobernabilidad de TI (CMMi, ITIL, Cobit, BSI7799, eTOM)

- Sistemas de Gestión ( Iso 9001, Iso 20000, Iso 38500, Iso 9126 e Iso 27001)

Ingeniero de Sistemas Cum Laude de la Universidad Industrial de Santander con especialización en Ingeniería de Software.

Actualmente CEO, Gerente de Consultoría de la Firma Raginwald Consulting.

Ha sido director de departamentos de tecnología informática y de sistemas de varias compañías Colombianas.

Miembro de la Asociación Colombiana de Ingenieros de Sistemas y ha sido socio de negocios y consultor de varias firmas de Consultoría Gerencial y Tecnológica entre ellas IBM. GBM, Brown & Root Energy Services, Halliburton, Vania Technology, Oracle de Colombia, Prosistemas, Assist IT Business Solutions, Amazing Global Technologies, Avilan Santos Solutions, ConCalidad, Heinsohn Business Technology y BusinessMind.

Fue durante 6 años Director de Control de Calidad de Software de la División de Sistemas Corporativos del GRUPO AVAL.

Asesor de Varias Compañías y participante en proyectos de implementación de nuevas tecnologías de las siguientes Empresas: Citicolfondos, Ath, Etb, Cerrejón, Icontec, Comcel, Av-Villas, Superintendencia de Servicios Públicos, Praco-Didacol, Banco de Bogotá, Banco Popular, Carulla-Vivero, Texaco Gas Unit, Laboratorios Baxter, Secretaría de Hacienda Distrital, Shell, Hocol, Porvenir, Jabonerías Hada, Terpel, Lasmo Oil, Linalca, Congrupo, Fedesoft, Incubadora Santander, Gasoriente, Centro Médico Daniel Peralta, Santandereana de Aceites, Cenfer, Cámara de Comercio de Bucaramanga e Industrias Wonder, entre otras.

Profesor Invitado de Varias Universidades: ANDES, JAVERIANA, UIS, UNIVALLE, UNAB, USTA, UNICAUCA, UNINORTE en programas de Postgrado y Maestrías" Formulando Arquitecturas Empresariales en Épocas de Turbulencia "Cuando en los mercados y en general en la economía se presentan situaciones “turbulentas” que amenazan la supervivencia, viabilidad y el desarrollo sostenible de las organizaciones los altos líderes de las mismas enfrentan el dilema entre ajustar el diseño/arquitectura del negocio para adaptarse al exigente entorno o no hacer nada y esperar a ver qué sucede y como decantan las cosas.

Acerca de la conferencia

Las empresas Latinoamericanas han tenido en la última década que replantear su estrategia corporativas en prepararse para sobrevivir ante unas altas exigencias del entorno económico del mundo de los negocios. Muchas de esas estrategias ya contemplan apalancamiento en las TIC (Tecnologías de Información y telecomunicaciones) y la mayoría de los líderes de esas estrategias han venido enfrentando los retos a su estilo, ignorando el potencial de los modelos de gestión que la ciencia ha venido proponiendo para armonizar las iniciativas y proyectos de TIC y poder garantizar los resultados de negocio que ellas habilitan.

Las mejores prácticas son recomendaciones que gremios e instituciones internacionales consolidan de muchas experiencias (tanto exitosas como fallidas) en diferentes áreas de conocimiento y las ensamblan en marcos de referencia que buscan orientar y advertir sobre cuál es la mejor manera de administrar un proceso o unos recursos dentro de una organización empresarial.

Para las TIC hay más de 13 marcos de referencia y modelos de mejores prácticas que buscan orientar de una manera armónica (no divergente) a los líderes y profesionales de las TIC para que se le dé un tratamiento acertado en enfoque, estrategia, gestión, arquitectura, ingeniería, servicio y gobierno a las TIC en pos de poder contribuir a la sostenibilidad de los negocios.

El propósito de esta conferencia es dar a conocer un diagnóstico que el conferencista ha evidenciado de la problemática que tienen que enfrentar los líderes de TI de las organizaciones Latinoamericanas (CIO, CTO) y luego presentar a alto nivel los 13 modelos de mejores prácticas para que se pueda validar como a través de la correcta aplicación o adopción de los mismos se puede ganar efectividad de negocio en la gestión de las diferentes áreas de dominio de las TIC.

Temas

- Las crecientes necesidades de apalancamiento tecnológico en los negocios.

- Una visión de alto nivel de la problemática que viven los lideres de ti (cio, tco) de las empresas latinoamericanas para gestionar estratégicamente las TIC.

- Panorama de mejores practicas que tienen el potencial de fortalecer la gestion de las TIC.

- La convergencia armónica de los modelos propuestos.

- Generalidades de los modelos de adopción de mejores prácticas.

- Beneficios de negocio e implicaciones de adoptar los principales marcos de referencia: Arquitectura Empresarial (TOGAF 9); Cloud Computing (Saas, Paas, Iaas) & Bpo; Gobernabilidad de TI (Cobit 5, Iso 38500, Sox); Aseguramiento Calidad en la Ingeniería de Software (CMMi Dev1.3); Gestión del Servicio y Soporte a las TIC (ITIL V3 2011, Iso 20000); Gerencia de Proyectos De TI (PMBOK V4); Sistemas de Información Empresarial (ERP, Crm, Hcm, Bi); Arquitecturas de Software Web 2.0, Soa, Bpm; Seguridad de la Información (ISO 27000); Unificación de Bases de Datos (MDM); Desarrollo Ágil (SCRUM); Consolidación, Virtualización & Tercerización de Datacenters; Computación Móvil (TABLETS, Pda, Smart Phones), Conclusiones y Desafíos.

Contacto

Ing. Luis Mauricio González Motavita
Administrador de Red y Web Máster
ACIS- Asociación Colombiana de Ingenieros de Sistemas
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Calle 93 # 13-32 Of. 102
Tel.: 571+6350740/41