"Conectamos a la comunidad académica y científica de Colombia"
Lunes 29 de Agosto de 2011 17:26
La Asociación Colombiana de Ingenieros de Sistemas ACIS invita a la transmisión por RENATA de la Tertulia de los jueves con ACIS “Implementación de un plan de continuidad del Negocio (ISO 22301) alineando con ITIL v.3 y COBIT 4.1” a cargo del ingeniero Rodrigo Ferrer, el jueves 1 de septiembre de 2011 a partir de las 18.30 horas.
Streaming
URL para la transmisión de streaming RENATA:
http://www.renata.edu.co/index.php/component/content/article/22-especiales/612-renata-en-vivo-sala-4.html
URL para la transmisión de streaming a través de Internet:
http://www.renata.edu.co/index.php/component/content/article/22-especiales/1319-sala4-encuentros-internet.html
Nota: La calidad de la transmisión depende de la velocidad del ancho de banda de su conexión a Internet.
Videoconferencia
MCU: 190.15.31.34
Sala: encuentros
PIN: 5555
Últimamente las entidades a nivel nacional, han concedido una importancia creciente a la implementación de planes detallados y precisos que garanticen la continuidad de sus procesos críticos ante eventualidades de diversa índole que afecten la prestación de sus servicios. Si en un principio los factores de riesgo estaban asociados principalmente a contingencias de carácter natural y tecnológico, las consecuencias presentes derivadas de sucesos como el terrorismo y temas de seguridad de la información, han mostrado la necesidad de incorporar nuevas amenazas en el proceso de gestión del riesgo, como parte integral de un Plan de Continuidad.
Podemos decir que el objetivo del Plan de Continuidad del negocio es, pues, sostener los procesos críticos durante y después de una interrupción a través de la definición de estrategias de continuidad, recursos, procesos y sus respectivos roles y responsabilidades. Por otro lado, el Plan Continuidad del negocio busca respaldar integralmente los intereses de las diferentes partes que conforman las entidades, así como preservar los indicadores de generación de valor (reputación, marca, confianza, etc.). Asimismo, se busca optimizar la capacidad de recuperación ante pérdidas significativas en recursos productivos (maquinaria y equipo) u operativos (personal). Por último, el DRP (Recuperación ante desastres) hace parte integral del BCP (Plan de Continuidad del Negocio) y permite recuperar las operaciones, recursos y procesos críticos asociados al área de TI.
En esta conferencia haremos énfasis en:
1. Costos aproximados del BCP
2. Relación del BCP con ITIL v.3, COBIT 4.1 e ISO 27k
3. Tiempos para la implementación
4. Integración del DRP al BCP
5. Herramientas para el mantenimiento del Plan
6. Beneficios
7. Experiencias y casos de éxito
Ingeniero Eléctrico de la Universidad de los Andes, con especializaciones en telemática y gerencia de sistemas de información. Ha sido consultor en el área de seguridad de la información para la región andina de empresas como 3Com, Extreme Networks y Sonicwall.
Se ha desempeñado como académico en tema de redes y seguridad en reconocidas universidades en el país. Ha realizado estudios en tecnología y sociedad en la Universidad de Cambridge UK y es Magíster en filosofía de la Universidad de Javeriana.
Actualmente es certificado del Disaster Recovery Institute (DRII) como ABCP, también es CISSP del ISC2, CISA de Isaca, CSSA, CST, ISO 27001 Auditor líder y certificado en Cobit 4.1. Ha realizado diseño e implementación de BCP, DRP, SGSI en diferentes empresas del país.
Ing. Luis Mauricio González Motavita
Administrador de Red y Web Máster
ACIS- Asociación Colombiana de Ingenieros de Sistemas
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