Tertulia de los jueves con ACIS: "Valor ganado en Gerencia de Proyectos… ¿Utilizable? ¿Viable?"

Tertulia de los jueves con ACIS: "Valor ganado en Gerencia de Proyectos… ¿Utilizable? ¿Viable?"

La Asociación Colombiana de Ingenieros de Sistemas ACIS invita a la transmisión por RENATA de la Tertulia de los jueves con ACIS, "Valor ganado en Gerencia de Proyectos… ¿Utilizable? ¿Viable?", a cargo del ingeniero Mauricio Fernando Morales, el jueves 3 de febrero de 2011 a partir de las 18.30 horas.

URL para la transmisión de streaming RENATA: http://www.renata.edu.co/index.php/component/content/article/22-especiales/612-renata-en-vivo-sala-4.html

URL para la transmisión de streaming a través de Internet: http://www.renata.edu.co/index.php/component/content/article/22-especiales/1319-sala4-encuentros-internet.html

Nota: La calidad de la transmisión depende de la velocidad del ancho de banda de su conexión a Internet.

Información para la conexión a videoconferencia

MCU: 190.15.31.34
Sala: encuentros
PIN: 5555

Resumen de la Conferencia

En Gerencia de Proyectos, desde los años 50s, se creó una técnica que permite conocer, con sólo dos indicadores, el estado de un proyecto. Esta es la técnica de Valor Ganado o Earned Value. Hoy en día, este método de control del proyecto es aún poco conocido y quienes lo conocemos nos encontramos con barreras para su utilización en las organizaciones, aduciendo excusas como:

• Eso no es real
• Eso es muy complicado
• Así no funcionamos
• La gente no gana horas extras
• La gente gana un sueldo, no por horas
• Igual, el proyecto tiene que salir en la fecha, cueste lo que cueste
• La gerencia no lo va a entender
• La gente no lo va a entender
• No tenemos cómo medirlo

En mi experiencia como gerente de proyectos y en las organizaciones que he conocido, el tema de Valor Ganado se ve como poco menos que ciencia de cohetes y se decide no utilizarlo, sin darle la oportunidad de mostrar su valía.

En esta charla revisaremos los aspectos fundamentales del Valor Ganado, estableceremos una forma de interpretación del mismo y discutiremos diferentes enfoques y herramientas que nos permitirán saber si es utilizable o viable en nuestras compañías, negocios y proyectos.

Acerca del Conferencista: Ing. Mauricio Fernando Morales

Ingeniero de Sistemas egresado de la Universidad de los Andes, con más de catorce años de experiencia en ingeniería de software, desarrollo de software, gerencia de proyectos y consultoría. Amplia experiencia y conocimiento en gerencia y administración de sistemas, proyectos y sistemas de información empresariales. Alta experiencia en banca y sistemas de información bancarios y financieros, así como dirección y manejo de personal, manejo de clientes y desarrollo de equipos de trabajo de alto desempeño. Experto en las últimas tecnologías y metodologías de gerencia de proyectos e ingeniería de software.

Actualmente es consultor de empresas como Codensa, Banco Agrario de Colombia, Interbolsa, Projection Core, Hewlett Packard, Schreiber Consulting, Colpatria, Boehringer-Ingelheim, Bolsa de Valores de Colombia, Porvenir, Procalculo, Grupo Empresarial Bavaria, Fundación Cardiovascular de Colombia, MTBase S. A., Icono Multimedia, Grupo SinerTIC, Redesis, ABB, EasyNet Colombia, Compañía Latinoamericana de Software - LASC, NeoTech Engineering, Paginas.Net, MPQ y Fedesoft, en las cuales ha llevado a cabo capacitaciones y consultorías en áreas como gerencia de proyectos, gestión de requerimientos, aseguramiento de la calidad, CMMI y gestión del talento humano. Es fundador y gerente general de U-Mynd Ltda.

Contacto

Ing. Luis Mauricio González Motavita
Administrador de Red y Web Máster
ACIS- Asociación Colombiana de Ingenieros de Sistemas
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Calle 93 # 13-32 Of. 102
Tel.: 571+6350740/41Bogotá D.C., Colombia