Jueves 27 de mayo conferencia del doctor Antônio Maria Gomes de Castro: “Las Agendas de I+D para la gestión estratégica de la innovación”

Jueves 27 de mayo conferencia del doctor Antônio Maria Gomes de Castro: “Las Agendas de I+D para la gestión estratégica de la innovación”

Colciencias y Tecnos invita a la transmisión a través de RENATA de la conferencia “Las Agendas de I+D para la gestión estratégica de la innovación” dentro del marco del Seminario de Política y Gestión en Ciencia, Tecnología e Innovación Pedro José Amaya, el jueves 27 de mayo a partir de las 08:30 AM, ponencia que estará a cargo del doctor Antônio Maria Gomes de Castro.

Ver transmisión en directo

URL de la transmisión: http://www.renata.edu.co/index.php/component/content/article/22-especiales/499-renata-en-vivo-sala-3.html

Información para la conexión a la videoconferencia

Fecha: 27/05/2010
Hora: 08:00 AM a 01:00 PM
Pruebas: Martes 26 de mayo a las 05:00 PM a las 06:00 PM
MCU: 190.15.31.34
Sala: COLCIENCIAS
PIN: 0000

Agenda

8:30 – 9:00 AM
Registro de participantes

9:00 – 9:15 AM
Introducción. Luis Javier Jaramillo. Coordinador Académico del Seminario. TECNOS

9:15 - 10:30 AM
Presentación de Antonio María Gomes de Castro. Las Agendas de I+D para la gestión estratégica de la innovación.

11:00 – 12:00 AM
Continúa Presentación Dr. Gomes. Las Agendas de I+D para la gestión estratégica de la innovación.

12:00 – 12:30 PM
Comentarios y preguntas.

Acerca del conferencista (ver cv)

Antônio Maria Gomes de Castro es Ingeniero Agrónomo, con maestría (MSc) en la Escola Superior de Agricultura Luiz de Queiróz de la Universidade de São Paulo (USP) y Philosophy Doctor (PhD) por la Reading University, England, en Systems Analysis and Simulation (1988).

Es investigador de la Empresa Brasileira de Pesquisas Agropecuárias (EMBRAPA) desde 1978, ocupando puestos de gerencia de Recursos Humanos, gestión de alineamiento estratégico y de programación de I+D en la oficina central de EMBRAPA.

Desarrolló diversos modelos y sistemas de gestión utilizados en la gestión de I+D e Innovación en EMBRAPA, entre los cuales el Sistema Embrapa de Planejamento (SEP), el Sistema de Informação Gerencial (SIG), el primero Sistema de Planejamento Estratégico utilizado en la institución en 1991, el Sistema de Seguimiento y Evaluación Final de Proyectos de I+D y más recientemente, el Modelo de Alineamiento Estratégico para la gestión estratégica de la programación de I+D e Innovación de EMBRAPA.

También construyó marcos conceptuales y metodologías para la prospección de demandas tecnológicas de cadenas productivas y ecosistemas, con usos adicionales en estudios prospectivos de competitividad de cadenas productivas.

Como consultor nacional e internacional fue responsable por el desarrollo de marco conceptual y metodología para la planificación estratégica (PE) de los 18 Institutos de C+T del Ministério de Ciencia y Tecnología de Brasil.

También participó de equipos que trabajaran PE en FONAIAP (Venezuela) IDIAP (Panamá), Ministerio de Agricultura (Costa Rica), PROINPA y INIA (Bolivia) y en el INIDA de Cabo Verde (África) y Mozambique. Realizó trabajos de consultoría para el Banco Interamericano (BID), para el Banco Mundial (BIRD), para la FAO y para el IICA. En Colombia, es consultor del Ministerio de Agricultura y de Colciencias.

Impartió talleres de capacitación sobre cadenas productivas, gestión de I+D, gestión de proyectos y técnicas prospectivas (escenarios y Técnica Delphi) para diversas organizaciones de CyT y de desarrollo gubernamental y privado en Argentina, Uruguay, Chile, Bolivia, Ecuador, Venezuela, Colombia, Guatemala, Panamá, Perú, Costa Rica, Cuba, México, Cabo Verde y Mozambique. Publicó más de 150 trabajos, entre libros, capítulos de libros, papers, manuales y boletines.

Es profesor asociado del curso de maestría de agronegocios de la Universidad de Brasilia.

Resumen de presentación “Las Agendas de I+D para la gestión estratégica de la innovación”

El Seminario Pedro Amaya pretende estimular el pensamiento sobre las políticas, la planeación, la programación y la gestión de CTI. Por ello viene identificando y difundiendo aportes metodológicos sobresalientes. El cómo – nos lo recordaba M.Teubal – es crucial en política de innovación, es parte de la “ciencia de la ciencia”. No puede dejarse como un cabo suelto, porque las políticas quedarían convertidas en meros enunciados abstractos. Hemos entendido que “el como” debe recibir el mayor énfasis en esta etapa del Seminario.

Ya en Septiembre del 2009 el Dr. Antonio María Gómez, vinculado a EMBRAPA, nos había presentado el tema de la “Formulación y Gestión de Programas Estratégicos de Investigación y Desarrollo e Innovación”.

Recordamos acá que EMBRAPA es una organización que hace Investigación y Desarrollo con la finalidad de promover la innovación en el agronegocio de Brasil. Es una organización de gran tamaño, con cerca de 10.000 empleados entre investigadores y apoyos a la investigación y 40 centros de investigación con liderazgo mundial en agricultura tropical.

El agronegocio es la principal fuente de ingresos en la balanza comercial del Brasil. Esto es debido al desempeño competitivo de las cadenas productivas brasileñas, y su nivel de innovación tecnológica. EMBRAPA es reconocida como una de las responsables por ese desempeño exitoso.

Se trata ahora de conocer otra parte fundamental del trabajo metodológico realizado en EMBRAPA en un equipo bajo la conducción del Dr. Antonio María Gomes de Castro. Nos referimos a como construir agendas de I+D para la gestión estratégica de la innovación.

La exposición que hará el Dr. Gomes de Castro partirá de de mostrar por qué la Innovación tecnológica y gerencial son claves para la competitividad.

En esta visión la I+D se debe convertir en el camino para la innovación. Mostrará la forma como la construcción de las llamadas Agendas de I+D crean la vinculación entre la investigación y las cadenas productivas.

En este contexto, el concepto de cadena productiva se usa como instrumento sistémico que mejora la comprensión de la complejidad.

La presentación aportará una metodología ensayada en EMBRAPA para el desarrollo de agendas de I+D. La conferencia concluirá mostrando como se lleva a cabo la gestión de la innovación tecnológica por programas de investigación basados en agendas de I+D. Todo ello, será ilustrado con ejemplos extraídos de la experiencia.

Informacion e inscripciones

David Peña Cote
Esta dirección electrónica esta protegida contra spambots. Es necesario activar Javascript para visualizarla
Tel  6386183
www.sempolcti.org

Mayor Información www.sempolcti.org