Tertulia de los Jueves con ACIS "Formulando Arquitecturas Empresariales en Épocas de Turbulencia"

Tertulia de los Jueves con ACIS "Formulando Arquitecturas Empresariales en Épocas de Turbulencia"

La Asociación Colombiana de Ingenieros de Sistemas ACIS invita a la transmisión por RENATA de la Tertulia de los Jueves con ACIS "Formulando Arquitecturas Empresariales en Épocas de Turbulencia" a cargo del ingeniero Mario Javier Monsalve Hazbón el jueves 15 de julio a partir de las 18.30 horas.

URL para la transmisión de streaming: http://www.renata.edu.co/index.php/component/content/article/22-especiales/612-renata-en-vivo-sala-4.html

Datos de conexión para la videoconferencia

(sólo para el emisor e instituciones autorizadas por los organizadores)

MCU: 190.15.31.34
Sala: encuentros
PIN: 5555

Acerca de Mario Javier Monsalve Hazbón

"Consultor Empresarial, Especializado en las áreas Organizacional y Tecnológica, con estudios en Estados Unidos en técnicas de optimización de procesos industriales y nuevas tecnologías habilitadoras.

Especialista en:

- Arquitectura Empresarial

- Gestión Estratégica Corporativa y Balanced ScoreCard

- Planeación Estratégica de TICs

- Soluciones BPM & SOA (Con Tecnologías IBM, Oracle, BizAgi)

- Gerencia de Proyectos (PMI, Prince2)

- Gestión de Asimilación del Cambio (Sensibilización, Entrenamiento, Negociación de Intereses, Comunicaciones)

- Implementación de Soluciones ERP, CRM & HCM (Oracle JDE)

- Adopción de Modelos de Mejores Prácticas y Gobernabilidad de TI (CMMi, ITIL, Cobit, BSI7799, eTOM)

- Sistemas de Gestión ( Iso 9001, Iso 20000, Iso 38500, Iso 9126 e Iso 27001)

Ingeniero de Sistemas Cum Laude de la Universidad Industrial de Santander con especialización en Ingeniería de Software.

Actualmente CEO, Gerente de Consultoría de la Firma Raginwald Consulting.

Ha sido director de departamentos de tecnología informática y de sistemas de varias compañías Colombianas.

Miembro de la Asociación Colombiana de Ingenieros de Sistemas y ha sido socio de negocios y consultor de varias firmas de Consultoría Gerencial y Tecnológica entre ellas IBM. GBM, Brown & Root Energy Services, Halliburton, Vania Technology, Oracle de Colombia, Prosistemas, Assist IT Business Solutions, Amazing Global Technologies, Avilan Santos Solutions, ConCalidad, Heinsohn Business Technology y BusinessMind.

Fue durante 6 años Director de Control de Calidad de Software de la División de Sistemas Corporativos del GRUPO AVAL.

Asesor de Varias Compañías y participante en proyectos de implementación de nuevas tecnologías de las siguientes Empresas: CitiCOLFONDOS, ATH, ETB, CERREJON, ICONTEC, COMCEL, AV-VILLAS, SUPERINTENDENCIA DE SERVICIOS PUBLICOS, PRACO-DIDACOL, BANCO DE BOGOTA, BANCO POPULAR, CARULLA-VIVERO, TEXACO GAS UNIT, LABORATORIOS BAXTER, SECRETARIA DE HACIENDA DISTRITAL, SHELL, HOCOL, PORVENIR, JABONERIAS HADA, TERPEL, LASMO OIL, LINALCA, CONGRUPO, FEDESOFT, INCUBADORA SANTANDER, GASORIENTE, CENTRO MEDICO DANIEL PERALTA, SANTANDEREANA DE ACEITES, CENFER, CAMARA DE COMERCIO DE BUCARAMANGA, INDUSTRIAS WONDER.

Profesor Invitado de Varias Universidades: ANDES, JAVERIANA, UIS, UNIVALLE, UNAB, USTA, UNICAUCA, UNINORTE en programas de Postgrado y Maestrías"  Formulando Arquitecturas Empresariales en Épocas de Turbulencia      "Cuando en los mercados y en general en la economía se presentan situaciones “turbulentas” que amenazan la supervivencia, viabilidad y el desarrollo sostenible de las organizaciones los altos líderes de las mismas enfrentan el dilema entre ajustar el diseño/arquitectura del negocio para adaptarse al exigente entorno o no hacer nada y esperar a ver qué sucede y como decantan las cosas.

Acerca de la conferencia

La experiencia de muchas compañías exitosas dejan varias lecciones de cómo en medio de las circunstancias adversas las organizaciones afrontaron transformaciones que les llevaron a nuevos y mejores niveles de desempeño y crecimiento, mientras que las organizaciones que adoptan la posición pasiva donde no se disponen a salir de la “zona de confort” de su tradicional diseño/arquitectura esto les ha traído mayores problemas de desempeño de los cuales con mucha dificultad suelen salir victoriosos.

Por ello desde hace más de 15 años en el mundo de los negocios se empezó a gestar una propuesta de cómo abordar metodológicamente el desafió del rediseño de las organizaciones de una manera coherente y estructurada que contemple el marco estratégico, los stakeholders, el portafolio de productos y servicios, los procesos de negocio, los servicios de información, las aplicaciones/sistemas de información, el modelo de datos e información, el software de base y la infraestructura tecnológica de servidores y redes de telecomunicaciones. Esta ciencia se denominó la “Arquitectura Empresarial” y en ella podemos encontrar un marco de referencia donde convergen armoniosamente las tendencias gerenciales y tecnológicas del mundo de los negocios (SaaS, SOA, BPM, ITIL, COBIT, Seguridad de Información y Aseguramiento).

Por otra parte en estos tiempos no es prudente enfrentar los exigentes retos del mundo de los negocios sin capitalizar el gran potencial de las tecnologías tanto blandas o de procesos y mejores prácticas de negocios como duras de las TICs y por ello no se concibe que el diseño/arquitectura de una organización no se soporte en el tremendo potencial de las nuevas tecnologías habilitadoras de escenarios de alto desempeño.

Es por ello que a través de esta conferencia se quiere mostrar cómo encontrar en la Arquitectura empresarial una de las mejores alternativas de solución para replantear el diseño de una organización, maximizando el potencial de los recursos y de las bases de conocimiento de mejores prácticas de negocios para superar las exigentes pruebas de desempeño asociadas a los tiempos turbulentos de la economía en el mundo de los negocios."