Los pilares de RENATA permitieron construir el Balance Scorecard de la Corporación para el futuro, los cuales abordan cuatro dimensiones de la organización, Aprendizaje, Interna, Cliente y Financiera.

 

 

 

Derivado del BSC presentamos cuáles son los diferenciadores de RENATA en función de los actores estratégicos del SNCTI. Lo cual permite identificar los impulsores motivadores en la toma de decisiones y vinculación para uso de RENATA®.